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中國能建召開2021年國際業務三季度例會

11月3日,中國能建召開2021年國際業務三季度例會。會議強調,要以中國能建《若干意見》和“1466”戰略為指引,保持戰略定力,堅定發展信心,全力沖刺全年生產經營目標,為再造一個高質量發展新能建做出新的更大貢獻。中國能建黨委常委、副總經理陳曉華主持會議。

會議現場

會上,國際集團通報了前三季度生產經營情況、全年度生產經營目標、生產經營風險排查、境外疫情防控相關情況。各單位圍繞完成年度生產經營指標等作交流發言,總部相關部門就國際業務下一步改革發展工作提出意見建議。

會議指出,今年前三季度,公司加快國際業務改革步伐,組建國際集團,構建“中國能建統一領導,‘一體’引領統籌,‘兩翼’協同推進,區域總部深耕發展,所屬企業聯動出?!钡摹?+2+N+X”海外業務管理體系,持續優化海外業務布局、市場布局和資源資本布局。面對疫情挑戰,各單位迎難而上,取得了海外簽約規模繼續提升、營收利潤企穩快速回升、境外疫情和社會安全形勢平穩可控的優異成績。

會議強調,2021年是“十四五”開局之年,也是《若干意見》全面實施的第一個完整年,對公司加快建設具有全球競爭力的世界一流企業具有重大意義。各單位要強化責任擔當,主動融入“一體兩翼”海外發展體系,狠抓市場開發,強化項目履約,加大投資力度,加快轉型升級,確保年度目標順利實現,精準謀劃“十四五”國際業務戰略和2022年重點工作,向公司交出國際業務優異答卷。

陳曉華在講話中指出,面對世界百年未有之大變局和世紀疫情的疊加影響,在中國能建《若干意見》的根本遵循和“1466”戰略的指引下,公司主動應對新形勢新挑戰,在戰略布局上構建國際業務發展新格局,為國際業務發展注入了強大動力。各單位要準確把握當前國際政治、經濟形勢,貫徹新發展理念,系統謀劃改革發展新路徑,統籌做好市場開發、項目履約、境外疫情和社會安全風險防范,推動國際業務優先、優質、協同發展。

對下一步工作,陳曉華提出幾點要求:一是要繼續深入貫徹落實中國能建《若干意見》和“1466”戰略,確保國際業務優先發展戰略落實落地落細;二是要加快推進“一體兩翼”適應性組織建設和“1+2+N+X” 海外業務管理體系建設,提升管理效能;三是要全力決勝四季度,沖刺總目標,確保全年目標任務圓滿完成;四是要加大支持力度,優化資源配置,全面加強履約管理;五是要積極穩妥推進海外投資,加快轉型升級;六是要加快優化海外布局,提高協同能力;七是要深入開展防范國際業務風險專項行動,分類分級,精準防范化解各類風險;八是要繼續統籌做好境外社會安全、疫情防控工作,確保生產經營穩定;九是要踐行“國際優先”,加快國際業務人才隊伍建設;十是要加強公共關系建設與維護,營造良好的外部發展環境;十一要堅持價值和高目標導向,精心謀劃2022年重點工作,開啟高質量發展新篇章;十二是要堅持國際無小事,切實做好保密工作。

中國能建總部相關部門、各單位相關負責人以現場和視頻形式參加會議。



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